(李朝恩)
  編者按:
  近年來,國家電網湖南省電力公司大力弘揚勞模精神。每年,湖南省電力公司都會涌現出一大批國家電網公司勞模、全國五一勞動獎章和工人先鋒號等先進個人及團體。
  紅網繼2012年和2013年相繼推出《電網勞模》第一季及第二季後,今年繼續推出《電網勞模》第三季。
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  電網勞模第一季
  電網勞模第二季
  紅網通訊員 周暢 益陽報道
  剛入職時,他是一名普通的學徒工,從事高壓線路帶電檢修工作。短短七年後,他成長為一名帶電專業領域的技術尖兵。14年的風雨歲月,他一步一個腳印從青澀走向成熟,在平凡的人生中划出了一道道優美的弧線。
  他叫李朝恩,現任國網湖南省電力公司益陽供電分公司配電運檢室配電帶電班班長。在2013年“湖南省2013年度高壓線路帶電檢修職工技能大賽”中,他以優異成績榮獲個人理論、實際操作總分第一名,被省總工會、省人社廳分別授予“湖南省五一勞動獎章”和“湖南省技術能手”。
   善學者明
  
  脫下戎裝,他告別了軍營;穿上工裝,他與高壓線路為伍。2000年,李朝恩成為了一名普通的電力員工。
  學歷低、底子薄、技術水平不高,讓這名在軍營里摸爬滾打慣了的毛頭小伙深感知識的匱乏。但他很快修正了自己的人生坐標,他知道,要想做一名合格的電力員工,在平凡的崗位上做出不平凡的業績,光憑一腔熱血是不夠的,還須掌握豐富的知識和過硬的本領。
  於是,他決心攻剋這一難關,踏上漫長而艱辛的學習之路。
  白天學、晚上學、工作時間學、業餘時間還是學。他像一塊海綿一樣汲取著知識的養分。弄不懂就請教同事、學不通就翻閱資料,總之,不當知識上的“南郭先生”。幾年下來,他自學完了《電工基礎》、《高電壓技術》等十幾本專業書籍,寫下了厚厚幾大本讀書筆記與心得。
  看到他這樣捨得學,他的師父逢人就誇:這小子將來一定能成大器。
  僅有理論知識而沒有實踐經驗,很難勝任工作的,李朝恩明白這個道理。因此,在實際工作中,他不放過任何一個學習機會。他與師傅形影不離,認真觀察、仔細揣摩師傅的每一個動作、每一個細節,稍存疑慮,便要纏著師傅問到底。有時,為了弄清一個原理,他把相關圖紙翻來覆去地反覆琢磨、反覆研究,直至弄懂弄通為止。
  他還虛心向同行請教。一次,他要檢修過程中發現同事的速度和質量比他要高,他顧不上休息,纏著同事請教作業要領。回家後,一個人關在悶熱的房間里一遍一遍反覆練習手上功夫,直到熟能生巧才肯罷手。
  通過不懈的努力,他完成了從不知到熟知的積累,完成了從熟知到熟練的升華。不僅全面掌握了10千伏至500千伏輸電、變電、配電帶電作業技能,而且還能獨立編寫各類作業項目培訓教案,組織指揮或充當任意工位角色完成作業項目。同時也被聘為省公司專業內訓師和技能鑒定考評師,成為了一名實實在在懂技術、會技能、善管理的高級技師。
  知識就像鮮奶,貼著有效日期,如果時間到了,你還不更新的話,你的職業生涯很快就要腐蝕掉。我不願意自己的職業生涯被“腐蝕掉”,因此,唯有不停地學。——主人公語錄
  善領者眾
  
  由於理論知識和業務水平突出,2007年,李朝恩挑起了配網帶電班班長一職,當時才27歲,是班裡年紀最輕的人。面對年紀較他長、工齡比他長、資歷比他深的班員,一個才參加工作5年的小毛頭能不能擔起班長的重任?
  很快,李朝恩的表現讓大家心服口服。
  班裡人員年齡差距較大,業務整體水平偏低,一名技師都沒有,想讓班組各項管理工作上臺階談何容易?李朝恩首先從自己“下手”。每天提前一刻鐘上班,推遲一刻鐘下班。在這段時間里,他會打掃好辦公室的衛生,認真查看班裡的每一份工作票和各種工作日誌,並總結出了手勤、眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤的“五勤訣”,把每一份工作做得踏踏實實、嚴嚴謹謹。
  他給班組訂下了一個團隊成才的“梯形計劃”,通過師帶徒、老帶新、一對一結對子等不同形式,在夯實基礎管理的同時,著力提升班員的理論、實際操作、現場作業的能力和水平。就連年紀上了50多歲的老同志也熟練掌握了微機輸入、系統操作的基本技能。
  短短幾年時間,班組8名員工全部實現了技能水平“從無到有”的飛躍。班組技師比率達到50%,擁有高級技師1人、技師3人、高級工4人。有3名班員被省公司聘為內訓師。特別是在2013年的“湖南省2013年度高壓線路帶電檢修職工技能大賽”中,他與班員們通力協作,在全省高手如林的14支參賽隊伍中,一舉奪得個人第一、第六,團體第四的優異成績。
  每年夏季是配電帶電班的工作“尖峰時刻”。受高溫高負荷的影響,配電設備有時出現故障,“帶電作業”幾乎時時上映。每天頂著40多度的高溫,李朝恩率領班員連軸轉。身著密不透風的絕緣服,戴著厚厚的絕緣手套,迎著熱浪,李朝恩與班員“全副武裝”地跳進絕緣弔鬥,隨著起重升降絕緣臂的緩緩張開,慢慢接近作業點。“滋滋”的電流格外刺耳,但李朝恩心無旁鶩地對準、遮蔽、固定、換相……,動作嫻熟悉、平穩、流暢,讓人不禁暗暗佩服。
  一場作業下來,李朝恩的身上常常是一根乾紗都沒有。作業點多的時候,他經常是忙完這個搶修任務,顧不上喝口水,就緊接著趕往下一個故障點。李朝恩的舉動,班員們看在眼裡、記在心上,大家不禁對這個凡事走在先、累活乾在前的“小班長”刮目相看了。
  在他的帶領下,他所在的班組僅2013年就先後完成配網帶電作業425次,超額完成省公司下達的作業任務,未發生一起安全責任事故,為企業多供電150.1342萬千瓦時,減少停電時戶數5949時戶,多項生產指標在公司系統均處於領先地位,班組也多次被評為省公司、市公司先進班組。
  僅靠自己的力量,大多數目標不可能實現;但若團結協作,我們就能創造一個個不可能。——主人公語錄
   善思者智
  
  “善觀察,捨得鑽研,總有一些出其不意的新點子。”這是配電運檢室的同事們給李朝恩的評價。
  沉穩內斂的個性背後,李朝恩總是對解決工作過程中遇到的困難和問題有種欲罷不能的衝勁。
  在一次帶電更換防污絕緣子作業過程中,李朝恩發現,只能採用等電位作業方式。然而等電位作業勞動強度大,對人員技術水平和工器具的要求較高,安全風險也比較大。有沒有更好的方式呢剎豢梢醞ü恢滯ㄓ們崆尚凸ぞ擼行Ы餼霾灝蔚上蟯酚臚臚飯野宓牧硬課環擲肽兀懇渙奈侍庠誒畛韉哪院@鋦∠幀�
  帶著這個疑問,李朝恩開始了不厭其煩的反覆研究試驗。只要沒有外出作業,李朝恩就躲在工具室里一遍遍琢磨,設計圖紙畫了一張又一張,工具模板也制了好幾套,經常從里工具室里傳出“乒乒乓乓”的敲打聲。與同事間的交流也只限於一個話題。看著他那股子“鍥而不捨”的勁,大家都笑他“走火入魔”了。
  通過反覆研究,一種用於“輸電線路帶電更換防污型絕緣子碗頭扶正固定器、拔銷鉗”的新型工具問世了。這種工具小巧輕盈,在作業過程中十分方便快捷,在110千伏及以上的輸電線路中多次試驗均取得了良好效果。僅此一項,每年可為企業輓回100多萬元的損失。後來,這項成果作為一項技術革新,獲得了當年省公司QC成果二等獎。
  像這樣的小發明、小革新、小建議在李朝恩的工作經歷中比比皆是,據不完全統計,自參加工作以來,他參與設計、創作的項目就達10多個,均在市公司、省公司取得了優異成績。
  創新是一種動力,把時間花在解決工作技術難題上,收穫的是一種不同尋常的“滿足”感。
  ——主人公語錄  (原標題:【電網勞模】李朝恩:平凡檢修工的精彩人生)
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